Из робототехники через ООН, HR-Tech в цифровую трансформацию

Если посмотреть на мой карьерный путь со стороны, кажется,что между этими историями мало общего.

На самом деле общий знаменатель есть.

Последние 16+ лет я занимаюсь примерно одной и той же задачей - запускаю сложные проекты и выстраиваю работающие системы там, где много неопределённости, участников и постоянно меняющихся вводных.

За это время успел: • поработать инженером и проектным менеджером; • управлять контрактами ООН в Африке и на Ближнем Востоке; • внедрять HR-Tech решения для компаний численностью до 700000 сотрудников; • запускать продукты в AdTech; • руководить проектами цифровой трансформации и создания государственных ИТ-систем.

Чем дальше, тем больше убеждаюсь: технологии редко являютсяглавной сложностью проекта. Гораздо сложнее объединить людей, процессы, подрядчиков, бизнес и ожидания заказчиков так, чтобы всё это заработало.

Иногда пишу про проекты, управление, карьеру, развитие специалистов и всё, что помогает превращать сложные идеи в работающие результаты.

Буду рад новым знакомствам 👋