В последнее время в корпоративном обучении меня не покидает ощущение, что мы все стали героями того самого мема про котиков. Бизнес приходит к нам и говорит: «Вы запускаете курсов?» А мы ему в ответ: «Нет, просто согласуем. Срочное…»

Эйфория прошлых лет, когда мы строили великие «академии будущего» и пилили сложные интерактивные траектории, как то незаметно сменилась суровым прагматизмом. Компании поняли, что мотивировать сотрудников надо всё-таки деньгами и адекватной нагрузкой, а не очередным красивым лонгридом. Да и корпоративные LMS уже так плотно забиты контентом про всё на свете, что сверху на полном серьёзе решили: «Ну, базы нам пока хватит. Расходимся».

В итоге вся наша гордая методология и инициатива уступили место утилитарному сервису. От нас хотят быстрой магии под сиюминутный запрос: прийти и срочно собрать то, что диктует момент. Правда, тут же включается главный корпоративный парадокс. Заказчик говорит, что надо СРОЧНО, а потом сам же уносит несчастный курс в бесконечные круги согласований и правок... В итоге на выходе получается продукт, который уже и не в моменте, и не особо полезен, зато по регламенту, чтобы просто был.

Для тех, кто искренне любит создавать образовательные продукты, этот сдвиг от «стратегии» к «затяжному сервису» тот ещё экзистенциальный тупик.

Коллеги, чувствуете ли вы этот переход от «стратегии и развития» к «быстрому сервису под запрос»? Как справляетесь с затянутыми согласованиями «срочных» задач и адаптируетесь к новым правилам игры?