Коммерческий и growth-лидер с полной ответственностью за P&L до $150 млн, масштабировал бизнесы в Tech, FMCG и QSR. Строю и трансформирую организации, ориентированные на спрос, — в глобальных корпорациях (McDonald’s, Mars) и быстрорастущих tech-платформах (Uzum — первый «единорог» Узбекистана). Мой путь: запуск бизнесов с нуля, ускорение зрелых организаций и пересборка коммерческих моделей в кризис — включая перезапуск McDonald’s во «Вкусно — и точка» после ухода компании с российского рынка. Ключевая экспертиза — построение demand-систем: бренд, ценообразование, ассортимент, продажи и клиентский опыт в единой системе с чёткой ответственностью за выручку и прибыль. Открыт к ролям CEO, руководителя бизнес-юнита (BU Head) или GM, где ключевые задачи — масштабирование сложных систем, владение P&L и создание стоимости.