Несмотря на то что многие оценили мою скорость (всего 5 собеседований и оффер через неделю), мнения разделились на два лагеря. Одни искренне поздравляли и знали, сколько сил я вложила в этот выход. Другие же заявили, что найти новую команду внутри холдинга - это не то же самое, что искать работу с нуля, а значит, задача намного легче и «не считается».

Отчасти я с ними согласна: выйти из декрета всего через год в ту же компанию и занять освободившееся место объективно проще. Особенно в условиях сложного рынка, когда многие компании не нанимают внешних кандидатов, а ищут специалистов только внутри, среди тех, кто готов к перемещению или возвращению из декрета.

Однако в моем случае обстоятельства сложились так, что место нужно было найти срочно. К собеседованиям я готовилась крайне мало. И что показательно: меня никто не взял на тестировщика, хотя именно эту позицию я искала. И в команду, где я получила оффер, меня пригласили совсем на другую роль. Просто точечно попала под запрос: мой опыт максимально точно совпал с тем, что они искали. Им идеально подошло именно моё общее управление тестированием и командами.

Я очень рада этой возможности и надеюсь, что смогу применить весь накопленный опыт для решения задач новой команды. С энтузиазмом выхожу на место, но в глубине души гложет мысль: раз тестировщиком не взяли, значит, моего опыта в этом направлении недостаточно.

Понимая, что мне не хватает хард-скиллов, я решила не прекращать занятия с ментором, буду продолжать учиться и прокачивать навыки именно в тестировании. При этом я попробую себя в новой должности, и, скажем, за год хочу понять, в каком же направлении мне действительно интересно развиваться дальше: как специалисту по тестированию или больше в управлении и организации процессов. Этот год станет для меня временем честного эксперимента над собой.

Сетка | Телеграмм