Что случилось, то и план?

Иногда именно так и выглядит планирование в реальной жизни, особенно когда вокруг слишком много изменений. Екатерина Сухобаевская, основатель консалтинговой компании Осознанная карьера, недавно сформулировала мысль, которую хочется забрать с собой в новую неделю:

Планирование - это то, что я делаю сегодня, чтобы быть готовой к завтрашнему дню. Казалось бы, очевидно. А вот большинство руководителей планируют исходя из того, что завтра будет как вчера. Или просто реагируют на то, что уже случилось. Между прочим адаптация тесно связана с планированием, это о том, что вы должны заранее думать о том, какие требования рынка появятся завтра например. И готовиться к ним сегодня. Это и есть планирование. Не когда уже поздно, а когда есть время выбрать новое оружие.

В этом сейчас одна из главных задач и для руководителя, и для специалиста: не угадать будущее, а сделать так, чтобы оно не застало вас врасплох.

Об этом будем говорить уже 9 сентября в 19:00 мск на бесплатном вебинаре «На шаг впереди: как подготовить себя, команду и бизнес к 2027 году». Зарегистрироваться на вебинар →

Посмотрим, что происходит с экономикой и рынком, почему люди и команды по-разному проходят изменения, какие компетенции становятся особенно важными и что можно начать делать уже сейчас, пока ещё есть возможность выбирать, а не только реагировать.

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки