Во-первых, должно быть минимум стадий отбора: 1,2 максимум 3 (это уже для лидов). Я, если честно, не понимаю компании типа Яндекса, которые проводят по 10 этапов и в конце отказывают 🤣🤣

Нанимать надо быстро, иначе теряется темп подбора, всем становится скучно, а задачи тем временем не делаются.

Этап первый: ТИ (техническое интервью) по хард-скиллам. Обычно 1–1,5 часа по разным темам. Проводят лиды компетенций (QA, SA, Dev и тп). Задача понять, потянет ли человек задачи по техническому уровню, и примерно оценить его грейд: junior / middle / senior / lead.

Этап второй: fit interview. По сути встреча с руководителями команды, где человек непосредственно будет работать. Здесь главное понять, комфортно ли с ним работать, сойдутся ли характерами и всё такое.

В следующих постах расскажу подробнее про этапы