#БЭэээ 4

Привет!

Сегодня расскажу, как я недавно ходил на собеседование в крупное агентство недвижимости Созвонились с РОПом и директором по продажам

Я подготовился: кейсы, креативы, рабочие связки, результаты. Короче, посветил личиком по полной программе. В ответ: - Супер, круто. Но РСЯ мы точно использовать не будем. В премиальной недвижимости там результата нет Я такой: - Окей. Только я буквально пять минут назад показал вам кейс, где агентство недвижимости получило 13 сделок за год с нашего трафика, в том числе через эту связку Ну ладно

Спрашиваю: - А к каким результатам хотите прийти и за какой срок? Барабанная дробь. - Нам надо 100 лидов в день. Кчау.

Бюджет на все источники - 600 тысяч рублей в месяц. Ладно. Чуть позже цифру поправили: 70 квалифицированных лидов в месяц, а это примерно 8 570 ₽ за квалифицированный лид Причём это если гипотетически весь бюджет залить в один канал

Думаю: окей, РСЯ нельзя. Предложу Авито и ЦИАН - Надо согласовать. Ну тут уже всё понятно

В итоге получаем: два понятных источника целевого трафика мне заблокировали, а результат в 70 квалов всё равно нужен И вот здесь у меня вопрос уже не к маркетингу

Что вы вообще делаете как маркетолог, когда вам поставили цель, но одновременно заблокировали инструменты, которыми эту цель можно достигнуть?

Я бы в такой ситуации первым делом не шёл делать рекламу. Я бы сел считать экономику, показал несколько сценариев с цифрами и прямо обозначил: «При текущем бюджете и доступных каналах я не могу гарантировать 70 квалифицированных лидов. Могу предложить несколько вариантов, как приблизиться к этой цели» Потому что маркетолог - это не человек, который говорит «да» любой хотелке бизнеса. Иногда его самая полезная функция - вовремя сказать: «Ребята, у нас не сходится математика» А вы бы как реагировали на такую постановку задачи?