Сбер, 70 дней планирует интервью. А я за это...
Друзья, у меня для вас кейс, который порвёт любой Agile и поставит под сомнение теорию относительности. Самый технологичный банк страны, повелитель нейросетей, властелин ГигаЧата и главный заполнитель hh.ru, тратит 70 дней на то, чтобы запланировать со мной собеседование. Не провести, не назначить, а именно спланировать факт планирования. 70 дней в статусе - это не просто срок, это уже жизненный этап.
Но это цветочки. В рамках другой вакансии 141 день висит статус "рассмотрение". 141 день - это половина года. За это время можно: А. Выучить Python с нуля до продакшн-мидла; Б. Сгонять в отпуск три раза и успеть соскучиться по работе; В. Написать диссертацию о том, как статусы в Сбере влияют на психику соискателя.
А теперь - квантовая механика статусов. У ряда позиций их 12 штук: рассмотрение → прохождение оценки → рассмотрение экспертом → планирование интервью → интервью → преоффер → анкета финалиста → анкета на проверке → решение о найме → решение → подготовка к выходу → в команде. Это не карьерный путь, это 12 кругов ада Данте, только с поправкой на российский HR. Ты одновременно и в найме, и не в найме - классическая суперпозиция Шрёдингера, пока ты не откроешь «историю статусов» и не схватишься за голову.
Но самое изящное - третья вакансия. Там рекрутёр, походу, должен согласовать, может ли AI (то есть сам Сбер) провести со мной интервью. А даже если ГигаЧат меня опросит (около 10+ вопросов, наверное), то в конце меня всё равно переведут на другую вакансию. Потому что за 141 день планы поменялись 20 раз, и квантовая запутанность между мной и HR-системой достигла предела.
И, конечно, ТОП по кол-ву всех вакансий на hh.ru - это Сбер. Откликаешься и они зовут всех на «собеседование с ГигаЧатом». Это не набор, это флешмоб «Поговори с роботом и докажи, что ты человек». Как будто у них KPI по количеству протестированных нейросетей, а не по закрытым позициям.
Эйнштейн говорил: "Всё относительно". Но он не знал про статусы в Сбере. Для Сбера 141 день в одном из 12 статусов - это мгновение (AI думает быстро). Для человека - это квартал жизни, за который можно сменить три стартапа.
Сбер, у тебя огромный технологический стек, но твой HR-процесс застрял где-то в 2008 году. Хватит кормить меня статусами, плодить бесконечные "экспертные рассмотрения" и согласовывать роботов с людьми.
Просто возьми меня к себе. Я приду и наведу порядок.
Обещаю: 1. Сократить число статусов до 3х; 2. Научить ГигаЧат говорить "да" быстрее, чем он сейчас ищет синоним к слову "интервью"; 3. Разобраться, почему вакансий висят месяцами, а не закрываются - я даже знаю, в чём дело (спойлер: статусов слишком много); 4. Принести прибыль и сократить косты. Качественный найм = сэкономленные ресурсы, а не 141 день простоя вакансии.
Я уже 141 день жду, я научился терпению, как будто работал в службе поддержки Сбера. Так что я готов. Жду звонка. Но поторопитесь: пока вы планируете, я в другом банке ипотеку оформлю и успею её выплатить.
P.S. И главное: не забывайте, что соискатели - это тоже клиенты. Вместе мы действительно сделаем Сбер самой клиентоориентированной компанией в мире. Я готов начать прямо завтра. Или через 70 дней - как вам удобнее. 😉
#Сетка #hhru #Сбер #Сбербанк #вакансии #карьера #IT #рекрутинг #собеседование #поискработы #работавIT #HR #найм #статусы #долгийнайм #яжду #планированиеинтервью #141день #скоровыберут #GigaChat #наведупорядок #сбервозьмименя #клиентоориентированность
· 5 ч
Может не по теме, но Python с нуля до продакш - мидл выучить то можно, наверное, но вот работать как продакш - мидл через полгода не получится.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 5 ч
Фаниль, полностью согласен. Но за 141 день вполне реально изучить Python с нуля, а работать как продакшн-мидл получится уже тогда, когда статус у человека сменится с "рассмотрения" на "планирование интервью". Так что время у кандидата есть 😉😁
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён