Выстраиваю закупки как единую систему: от стратегии до операционного контроля, чтобы цепочка поставок работала без сбоев и приносила бизнесу экономию; — Управляю командами до 60+ человек: формирую структуры с «0», ставлю цели, развиваю людей и отвечаю за их результат как за свой; — Веду переговоры на уровне топ-менеджмента поставщиков и государственных структур: добиваюсь выгодных условий, сохраняя долгосрочные партнерские отношения; — Мыслю цифрами: анализирую рынок, оптимизирую затраты, достигаю целей по экономии бюджета (15–20%) и управляю TCO; — Внедряю изменения, не боясь сопротивления: провожу реинжиниринг процессов, автоматизирую закупки, внедряю ИИ-ассистентов и цифровые инструменты (SAP SRM, ЭДО, 1С); — Работаю в условиях неопределенности и высокого темпа: на проектах промышденного строительства