Пока топовые бизнес-школы продают курсы (а теперь и с ИИ-профессорами) за сотни долларов и пытаются переизобрести «голубые океаны», реальному менеджменту стоит смотреть туда, где пульс бьет под 180 — в спортивные раздевалки.

На The Economist нашли для вас очень интересный материал про то, что документалки про спорт превратились в полноценные курсы по управлению командами, где вместо заученных кейсов 20-летней давности — живая драматургия, кризис-менеджмент и примеры работы с раздутым эго.

На стриминговых сервисах буквально можно собрать полноценную программу:

Интересует антикризисный менеджмент? Смотрите про камбэк «Ливерпуля» в финале ЛЧ 2005 года (они за 6 минут перевернули игру, о чем сняли 78 минут чистой инструкции по выходу из пике).

Про токсичную корпоративную культуру рассказывает документалка о бунте сборной Франции в автобусе на ЧМ-2010.

Нужно про управление талантами высшего эшелона? Для вас документалка о Пепе Гвардиоле в «Манчестер Сити».

При чем кейс Гвардиолы особенно показателен. По сути он управляет бизнесом с оборотом в $1 млрд, где KPI проверяется каждую неделю(!) на глазах у миллионов зрителей и владельцев из Абу-Даби. Перед матчем Пеп требует командных объятий, а после провала открыто обещает «уничтожить любого, кто скривит лицо из-за его решений».

Конечно, переносить методы тренеров в условный отдел логистики чревато проблемами. Но для сфер, где результат делают штучные «примадонны» — от ИИ-стартапов до хедж-фондов, — спортивные реалити показывают то, чему не учат в условном Гарварде: как выжимать абсолютный максимум из капризных гениев в условиях дикого стресса.

Так что в 2026 году, когда бизнес-теория оторвана от реалий на земле, вашим лучшим учебником по лидерству становится доска с тактикой и крики в перерыве между таймами.

📱 Всё, что важно — уже В Работе: Сетка