Коллеги, привет! Я руководитель отдела закупок и сопровождения договоров (тендерный отдел) в LeePrime (HoReCa: отели, апартаменты, Medical & SPA). Занимаюсь полной комплектацией объектов: от анализа РД и концепций до тендеров, контрактов и поставок (отделка, мебель, свет, сантехника, электрика; подрядчики СМР, ПИР, ВИК). Сейчас рассматриваю возможность перехода в крупный девелопмент или строительный холдинг на роль, близкую к «замруководителя направления интерьерных решений». Понимаю, что переход из HoReCa в массовое/коммерческое строительство имеет свои нюансы. Буду благодарна за совет: На что делать упор в резюме и на собеседованиях, чтобы мой опыт в тендерах и комплектации HoReCa выглядел максимально релевантно? Какие кейсы чаще всего «не добирают» у кандидатов на такие роли в больших строительных компаниях? Готова, в свою очередь, поделиться опытом: как выстраивать тендерные процессы и работать со спецификациями. Если кому‑то это актуально — с радостью обменяюсь контактами.