Максимальный эффект даёт не попытка заменить сотрудников, а правильное распределение ролей между человеком и AI. Одни задачи система выполняет быстрее и стабильнее, другие по-прежнему требуют опыта, контекста и ответственности специалиста.

В статье разобрал: • почему не стоит стремиться к полной автоматизации всех процессов; • какие четыре модели распределения работы между AI и сотрудниками используются на практике; • какие задачи лучше полностью оставить человеку; • где AI может выполнять подготовительную работу, а окончательное решение остаётся за специалистом; • в каких процессах AI способен работать почти самостоятельно, подключая сотрудников только в нестандартных ситуациях; • какие операции подходят для полной автоматизации; • как оценивать процессы перед внедрением AI: по повторяемости, стандартизации, цене ошибки и качеству данных; • какие задачи чаще всего дают быстрый эффект от автоматизации; • почему стратегию, переговоры и управление людьми не стоит передавать AI; • как работает одна из самых эффективных моделей внедрения — «AI перед человеком».

Статья: https://pavezlo.ru/marketing/kakie-zadachi-otdavat-ai-a-chto-ostavlyat-sotrudnikam/

Больше про AI, маркетинг и рабочие системы: https://t.me/pavezlo05