Когда ты один — за всех. И это не про героизм
За два дня я отрисовала в Figma 30 дизайнов худи для подарков сотрудников. Сама. Не потому что я дизайнер. А потому что в отделе корпоративной культуры крупной компании штат отдела- минимальный, а объём задач — на большую команду.
Дизайнеры перегружены, согласования идут неделями, сроки горят. И ты просто берёшь и делаешь. Всё, что нужно, чтобы проект не лёг. Это не камень в сторону дизайнеров — они реально не успевают. Это симптом системной болезни: компания экономит на культуре, а сотрудники закрывают дыры своим временем, здоровьем и жизнью за пределами офиса.
Я закрываю несколько должностей. Работаю после 18:00. В выходные. И знаете что?
Деньги перестали помогать.
Когда ты постоянно затыкаешь дыры, даже зарплата не компенсирует пустоту. Потому что ты не развиваешься, а выживаешь. Не создаёшь стратегию — а латаешь текучку. И с каждым месяцем становится только тяжелее.
Я люблю свою профессию. Но я хочу работать в системе, где культура — не про героическое закрывание дыр, а про ресурс, команду и стратегию.
А ведь скоро Новый год. Что будет с моим моральным состоянием тогда — даже представить страшно.
А вы сталкивались с тем, что закрывали чужие зоны ответственности, пока это не стало нормой? Как выходили из этого?