Когда ты один — за всех. И это не про героизм

За два дня я отрисовала в Figma 30 дизайнов худи для подарков сотрудников. Сама. Не потому что я дизайнер. А потому что в отделе корпоративной культуры крупной компании штат отдела- минимальный, а объём задач — на большую команду.

Дизайнеры перегружены, согласования идут неделями, сроки горят. И ты просто берёшь и делаешь. Всё, что нужно, чтобы проект не лёг. Это не камень в сторону дизайнеров — они реально не успевают. Это симптом системной болезни: компания экономит на культуре, а сотрудники закрывают дыры своим временем, здоровьем и жизнью за пределами офиса.

Я закрываю несколько должностей. Работаю после 18:00. В выходные. И знаете что?

Деньги перестали помогать.

Когда ты постоянно затыкаешь дыры, даже зарплата не компенсирует пустоту. Потому что ты не развиваешься, а выживаешь. Не создаёшь стратегию — а латаешь текучку. И с каждым месяцем становится только тяжелее.

Я люблю свою профессию. Но я хочу работать в системе, где культура — не про героическое закрывание дыр, а про ресурс, команду и стратегию.

А ведь скоро Новый год. Что будет с моим моральным состоянием тогда — даже представить страшно.

А вы сталкивались с тем, что закрывали чужие зоны ответственности, пока это не стало нормой? Как выходили из этого?

Когда ты один — за всех. И это не про героизм | Сетка — социальная сеть от hh.ru Когда ты один — за всех. И это не про героизм | Сетка — социальная сеть от hh.ru