Не каждое «а вдруг» заслуживает отдельного документа)
Есть такой довольно незаметный способ производить на работе лишнюю работу — перестраховываться. Задача сама по себе может быть простая: например, подготовить короткий текст под вполне конкретную ситуацию.
А дальше начинается:
— А вдруг обстоятельства немного изменятся? Давайте сделаем ещё один вариант. — А если всё пойдёт вот так? Тогда нужен третий. — А вдруг спросят вот это? Надо бы тоже заранее подготовить.
Всё, загрузили нескольких человек, теперь они заняты тремя версиями чего-нибудь, две из которых с большой вероятностью никогда не понадобятся🙈
Причём есть ещё одна подковырка: когда реальная ситуация наконец наступит, она вполне может оказаться вообще не A, не B и не C, которые мы старательно предусмотрели. Наступит какой-нибудь вариант J.
Закон Мёрфи обычно формулируют примерно так: если что-то может пойти не так, оно пойдёт не так. Но мне кажется, иногда в работе мы делаем из него довольно странный вывод: надо заранее сделать всё на случай всего. При этом я совсем не за подход «разберёмся, когда всё рухнет». Предпочитаю иной тип подготовки, и свои команды стараюсь в эту же сторону повернуть.
— Если вы показываете важную презентацию. гораздо полезнее от и до знать материал, чтобы суметь рассказать его, даже если отключат свет.
— Если текст может потребоваться в немного разных обстоятельствах, возможно, лучше заранее определить, что именно в нём будем менять, а не писать пять текстов.
А совсем шикарно — когда ты не уточнила ТЗ и теперь просто наощупь перестраховываешься. Спросить надо, уточнить, и может лишняя работа сама отпадет.
