Что изменилось в найме за последние 25 лет? ВСЁ! Примерно 25 лет назад я заканчивал университет, и, выйдя на диплом, друзья предложили поработать в конструкторском бюро — совсем не моя специализация, но молодость взяла своё, да и ряд житейских плюшек тоже)). С точки зрения HR, если бы это происходило в наши дни, мне бы однозначно отказали. Но в то время, когда авиастроение испытывало дефицит кадров, я пообщался с начальником отдела, с руководителем КБ (начальство повыше) и был направлен в ОК подписываться в приказе о приёме на работу. Поработав и накопив немного житейского и, конечно, профессионального опыта, я однажды в отпуске встретил своего студенческого друга, который сказал: «Нам нужны инженеры, приходи». Придя не к HR, а к техдиректору авиакомпании, и переговорив минут 10, я поехал увольняться из КБ. Основной причиной было увеличение зарплаты раза в 2 (семья хотела кушать). Дальше рос, развивался, переходил от должности к должности внутри одной структуры. При этом никогда, по сути, не просил, не продвигал себя, не продавал — меня замечали руководители за мои заслуги и мой подход, делали мне предложение, от которого «нельзя отказаться» в здравом уме. Когда предприятие, в котором я работал, начало реорганизацию, мне снова предложили переход (на хороших условиях), и я продолжил работу и развитие в новой структуре со своими требованиями. И тут тоже всё не зависело от HR, соответствующего опыта (как сейчас принято говорить, релевантного, я бы, наверное, не показал), однако в очередной раз «впрягся и потащил», пока и это предприятие не претерпело кардинальных изменений. Причиной увольнения стало несогласие в методах ведения бизнеса и его акцентах. Через три дня после увольнения я ещё морально и не понял, что произошло, мне позвонил один из партнёров и сказал: «Приходи, будем работать, об условиях договоримся», — так всё и произошло! Снова новое, неизведанное, опираясь на опыт профессиональный и жизненный. И снова сильно сомневаюсь, что если бы выбор стоял за HR, я нашёл бы работу так быстро и так кардинально. И вот уже несколько месяцев, рассылая резюме в различные предприятия и получая отказы, задаю себе вопрос: а правда ли так нужны эти специалисты, которые, не видя человека, не понимая, что есть его релевантный опыт и требуемые hard и soft skills, зачастую не понимающие, кого они ищут? Может, лучше по старинке — к начальникам? Правда, они, избалованные за последние годы новым подходом, не готовы искать специалистов для себя. И мне кажется, что для обеих сторон сегодня найм — это лотерея: для одних — кого возьмут, для других — а того ли взяли? И примеров того и в «сетке», и в жизни много.