ДИАЛОГ о том, что уже сейчас влияет на решения руководителей и собственников: 🟠 экономика замедляется, но ситуация очень отличается от отрасли к отрасли; 🟠 цена ошибочного решения растёт; 🟠 кадровое напряжение никуда не исчезло; 🟠 компании сокращают расходы, но далеко не каждая экономия действительно делает бизнес эффективнее; 🟠 ИИ меняет требования к руководителям быстрее, чем успевают перестраиваться управленческие модели.

Разберём 5 этапов принятия изменений, компетенции лидера 2027, точки, на которых бизнес теряет ресурсы, и покажем, как диагностировать компанию до того, как начинать очередную трансформацию.

Ведущие — Екатерина Сухобаевская и Татьяна Вавилина, «Осознанная карьера».