Добрый день! Мой профессиональный опыт сформирован на стыке трех направлений: логистика и Supply Chain, повышение операционной эффективности и управление цифровыми проектами. Карьеру развивал от непосредственного управления складской и транспортной логистикой, закупками и товарными запасами до бизнес-анализа, автоматизации и руководства ИТ-проектами. Это позволяет мне понимать логистические процессы не только на уровне требований к информационной системе, но и с точки зрения реальной экономики, производительности и операционных ограничений бизнеса. В АПК «Агросила» руководил трансформацией складской логистики и управления запасами, участвовал в проектах повышения производительности, перестройке закупочных процессов и автоматизации. В дальнейшем выстроил работу с более чем 210 инициативами бизнеса, из которых свыше 40 были реализованы в информационных системах с подтвержденным экономическим эффектом более 50 млн рублей в год. В ЦИТ ИТ КАМАЗ руководил направлением транспортной и товарной логистики и одновременно несколькими цифровыми проектами. Управлял кросс-функциональными командами до 30 участников, подрядчиками, бюджетами, ресурсами, рисками и полным жизненным циклом внедрения корпоративных решений. Совокупный бюджет проектов за период работы превысил 80 млн рублей. Получил высшее образование по направлению «Менеджмент» с подготовкой в области управления проектами. Дополнительно развиваю квалификацию в области стратегического управления логистикой и цепями поставок по программе «Директор по логистике». Для меня это не смена профессионального направления, а систематизация и развитие уже накопленной предметной экспертизы. Моя цель — применять сочетание глубокого знания логистики, проектного управления и ИТ для реализации проектов цифровой трансформации Supply Chain с измеримым бизнес-результатом. Рассматриваю позиции руководителя проектов и направлений цифрового развития логистики, IT Business Partner в Supply Chain, руководителя TMS/SCM-проектов и другие роли на стыке бизнеса и ИТ.