Сейчас поиск работы похож на бесконечный забег: кандидат проходит кучу этапов, ждёт ответов, получает отказы. Через пару месяцев сил почти не остаётся, и человек соглашается на вакансию, которая ему не очень подходит. Не потому что передумал, а просто устал искать. Для компании это не плюс, а риск. Сотрудник, которому не особо интересна работа, будет делать только самое необходимое - без лишних идей и стараний. Он не станет предлагать, как сделать лучше, не захочет брать ответственность, а при первой возможности уйдёт туда, где интереснее. Да и настроение в команде от такого отношения портится. При этом научить новому сейчас несложно: есть курсы, инструкции, помощь коллег. Человека с нужным настроем и базой можно быстро подтянуть по навыкам. А вот заставить по-настоящему гореть работой того, кто уже устал от поисков и согласился «хоть куда-то» за приемлемые деньги, почти невозможно. Поэтому при найме, на мой взляд, стоит смотреть не только на то, что человек уже умеет. Важнее понять: - готов ли он учиться и быстро разбираться в новом; - правда ли ему нравится то, чем занимается компания; - устраивают ли его условия, в том числе зарплата; - есть ли у него основа, чтобы справляться с задачами. Если компания годами берёт людей просто «по списку навыков», через несколько лет у неё может оказаться команда, которая просто закрывает задачи, но не помогает бизнесу расти. А конкуренты, которые делают ставку на вовлечённость и потенциал, тем временем развивают культуру, где люди растут вместе с компанией. Найм - это не просто закрытие вакансии. Это вложение в человека. И самое надёжное вложение - в того, кому действительно хочется работать и развиваться.

Что думаете - встречали такие ситуации, когда человек вроде всё умеет, а работать не горит? 😊