Часть 3. Репутация без пожизненного приговора Финал моей вымышленной презентации сервиса найма в 2036 году. HR задаёт менеджеру вопрос, который я бы задал первым. «Допустим, Анна ушла с конфликтом. Начальник и двое его друзей написали, что работать с ней невозможно. Что увидит следующий работодатель?» «Во-первых, три отзыва не превращаются в три доказательства. Мы показываем, что они относятся к одному месту работы и одному периоду. Во-вторых, Анна может оспорить сведения и добавить объяснение ситуации. Спорные отзывы получают отметку. Появившаяся после увольнения волна негатива требует проверки. В-третьих, доступ к профилю открывает сама Анна. Например, вашей компании на 14 дней. Она разрешает просмотр выбранного периода целиком, без удаления неудобных ответов. Текущему работодателю запросы без отдельного согласия не уходят. Сюрприз «ваш сотрудник ищет работу» в подписку не входит. Отказ открыть профиль означает только отказ. Мы не рисуем рядом красный значок подозрительного человека». Тут я бы всё равно спросил, как они собираются разбирать жалобы и не допускать травлю. Красивый интерфейс сам по себе справедливости не добавляет. Но сдается мне, что уже сейчас ИИ способен снять подавляющую часть вопросов. Но есть ещё один экран, ради которого мне интересна эта идея. Менеджер открывает вкладку «Динамика». «Посмотрите на ясность объяснений. В 2031 году её выделили двое из десяти коллег, которым хватило наблюдений. В 2036 году восемь из двенадцати. Это разные группы людей и разные задачи, поэтому мы не пишем, что Анна стала лучше ровно в три раза. Но появился повод спросить, что изменилось. Рядом примеры. Раньше коллеги отмечали, что она перегружает клиента деталями. Теперь пишут, что помогает быстро разобраться и принять решение. Сам кандидат видит эту картину тоже. Может выбрать навык для развития и посмотреть подходящие практики или курсы. Покупка курса рейтинг не повышает. Даже нашего. У коммерческого директора по этому поводу отдельная боль». Вот такой сервис я бы попробовал. Мне нравится возможность показать профессиональный рост через наблюдения людей, с которыми работал. И прийти на собеседование, где обсуждают реальные ситуации, а не только то, насколько убедительно я умею себя продавать. При этом множество мнений не становится истиной автоматически. Если забыть об этом, получим ещё один фильтр, только теперь с красивой биографией. Для меня главный вопрос в том, поможет ли такая история человеку объяснить себя или окончательно лишит его слова. А вы бы открыли такой профиль будущему работодателю? Что обязательно должно быть в правилах, чтобы вы согласились?