25 лет опыта - ещё не позиционирование В исходном резюме руководителя конкурировали две цели: исполнительный и коммерческий директор. Опыт позволял рассматривать обе, но одна версия не показывала, какую управленческую задачу кандидат готов решать в первую очередь. Для исполнительного директора акцент сделали на управлении бизнесом как единой системой: производство, снабжение, логистика, финансы и согласованность подразделений. Для коммерческого директора - на продажах, прибыльности, развитии регионов и каналов, ключевых клиентах и коммерческой команде. Факты остались прежними. Изменились отбор информации и акценты. При нескольких карьерных целях важно проверить: Какую бизнес-задачу решает кандидат? Какие результаты подтверждают готовность к роли? Какой масштаб ответственности считывается? Совпадают ли резюме, LinkedIn и карьерная цель? Если ответы различаются, объединение ролей размывает позиционирование. Две карьерные цели требуют двух систем доказательств.
