🔖 Что теперь важно оценивать в руководителях
В новой статье разбираем, что происходит с критериями оценки руководителей, когда часть интеллектуальной и аналитической работы можно передать ИИ.
➡️ Какие качества становятся важнее, а какие навыки можно развивать через обучение и практику ➡️ Почему профессиональная экспертиза по-прежнему имеет значение ➡️ Нужно ли выделять работу с ИИ в отдельную компетенцию ➡️ Как оценивать руководителя, если ИИ становится частью его работы 📍 Читать статью
Эту же тему обсудили на совместном вебинаре WINbd и ПрофиЛидер «Лидер в эпоху ИИ: как меняются критерии оценки и развития руководителей». 🎞 Смотреть запись вебинара
✅ Что теперь развивать у руководителей Практический интенсив по ИИ для руководителей помогает разобраться в возможностях современных ИИ-инструментов и научиться применять их в ежедневной работе.
➔ Работа с ИИ на собственных рабочих задачах и материалах ➔ Анализ документов, совещаний и данных ➔ Формулирование задач для нейросетей ➔ Работа с ИИ-ассистентами и агентами ➔ Понимание, где ИИ может повысить производительность, а где ответственность должна оставаться у человека
80% практики на собственных рабочих задачах. 👉🏼 Подробнее об интенсиве
