У меня постоянное ощущение, что мы оказались в жестком колапсе непонимания... На этой неделе я встретилась с несколькими прошлыми своими работодателями и заказчиками. С кем-то, надо сказать, просто случайно, но вопросы задавала уже осознанно, потому что после первой же встречи захотела уточнить/подтвердить/опровергнуть диагноз. К сожалению, он подтвердился. Итак, среди опрошенных были hrd торгово-производственой компании, собственник небольшого торгового бизнеса, собственник-директор регионального перевозчика, директор производства большой пищевки, собственник-директор автосервиса и магазина запчастей и еще пара ТОПов. В общем, выборка очень даже разношерстная (надеюсь, никто не обидится, что я их так))). У всех оказалась одна боль: вокруг только и кричат, что сейчас рынок работодателя, но хороших кандидатов так же мало, как и 1-3-5 лет назад. Как так?!?! В процессе диалогов возникли уточнения: зарплатные ожидания кандидатов ничуть не уменьшаются из-за того, что их, вроде как, много на рынке, подбор подорожал, алгоритмы ресурсов (при всем уважении, этот камень прицельно летел в огород hh.ru) страшно неудобны и непонятны и требуют допусилий, вместо облегчения работы. И у всех оказались очень схожие чувства: предложения о работе есть, кандидаты тоже есть, а найти друг друга как-будто не могут, не видят друг друга, не слышат и не могут договориться. Пахнет очень печальным парадоксом.

Но ☝️, кое-какие интересные выводы в общем настроении печали я сделала и хочу ими поделиться: 📍Подбор офисных сотрудников все больше уходит от профильного ресурса-монополиста к агрегаторам и ТГ-каналам, это еще не поток, но уверенный ручеек. Если еще пару лет назад мало кто не из ИТ-сферы знал, что существуют careerspace или hirifyme, то теперь ими активно пользуются, как и другими, еще менее известными ресурсами. Про изобилиие ТГ-каналов, как локальных, так и федеральных, и говорить не стоит. 📍Производственный персонал больше ищется на Авито и в региональных группах VK. Не потому что персонала нет на больших площадках, а потому что в этих источниках поиск получается дешевле. 📍Бурный рост реферальных программ: у всех опрошенных инструмент задействован и работает. Да, не всем нравится его громосткость в реализации и кажущаяся дороговизна, но деваться некуда. 📍Постепенное, медленное смещение фокуса на реальное удержание персонала. И это радует мое сердце больше всего, жаль, что началось оно не от осознанного отношения к персоналу, а от безысходности. И вот уже все, скрипя сердцем и кошельком, начинают улучшать условия (да, отремонтированный комфортный офис и чистые бытовки/раздевалки с душевыми, удобными индивидуальными локерами, имеют-таки значение!), подключать ДМС и/или другие варианты страхования, думать о балансе работы-жизни сотрудников. Работодатель все чаще прислушивается к мнению работников и склонен реализовывать все больше запросов персонала. 📍 Грустный вывод: отношение к hr-специалистам, как к тем, кто может реализовывать все перечисленное выше и еще больше, не формируется. На hr, как на функции в целом, так и на специалистах в частности, по-прежнему хотят экономить. Предпочитают взять 3-х рекрутеров, которые "набивают" базу кандидатов и больше ничего не умеют, вместо того, чтобы взять одного рекрутера и одного классного hrbp, который выстроит систему не как механический процесс, а как бизнес-функцию. И не потому, что это дороже (что вообще спорно), а потому что требует изменить привычные паттерны отношения к персоналу и обращения с ним, во-первых, и набраться терпения, во-вторых, потому что любые вложения в персонал - это игра "вдолгую". Как же трудно нам ломать устоявшиеся стереотипы и перестраивать свои мысли! Но, есть надежда, что ситуация заставит кого-то раньше, кого-то позже, это сделать 🤞. Как-то так...