Как понять, что проблема в оргструктуре, а не в подборе
Есть компании, где подбор превращается в бесконечный цикл: • «Нам опять не повезло с кандидатом» • «Сильные специалисты у нас не задерживаются» • «Рекрутеры плохо ищут» • «Давайте поднимем зарплату».
И компания снова открывает ту же вакансию.
Но иногда проблема не в том, что подходящего кандидата нет. Проблема в том, что для этой роли просто нет нормального места в системе.
Вот несколько сигналов❗️
1. У сотрудника несколько руководителей.
Формально одна должность, а задачи приходят от трёх человек. И потом мы удивляемся, почему он «не умеет расставлять приоритеты».
Возможно, проблема не в нём, а в том, что приоритеты не определены на уровне структуры.
2. Вакансия постоянно меняется.
Сначала нужен руководитель продаж. Потом он должен ещё построить отдел, внедрить CRM, продавать сам и заниматься обучением. Это уже не вакансия, а попытка закрыть человеком несколько организационных дыр.
3. Люди увольняются, а их обязанности просто распределяют между оставшимися.
Если это происходит регулярно, компания может годами латать структуру вместо того, чтобы её перестроить.
4. На одну и ту же проблему нанимают всё более дорогих специалистов.
Не сработал специалист → наняли senior → не сработал senior → нужен руководитель.
Иногда это не усиление команды, а масштабирование одной и той же ошибки.
❗️И главный тест: Если вы уже несколько раз меняли людей на одной позиции, но сценарий повторяется - я бы перестала начинать с поиска нового кандидата.
Сначала посмотрела бы на: роль → полномочия → ответственность → процессы → руководителя → взаимодействие с другими отделами.
Потому что хороший подбор отвечает на вопрос: «Кого нам нанять?»
А хорошая оргструктура сначала отвечает на другой: «Как должна быть устроена работа, чтобы человек вообще мог дать результат?»
Иногда самый эффективный способ закрыть вакансию - не искать нового человека, а изменить саму роль.
А у вас было такое, что сотрудника несколько раз меняли, а проблема всё равно оставалась? Что оказалось настоящей причиной?
#оргструктура #управление #подборперсонала #hr #управлениеперсоналом #команда #найм