Тестовое задание для маркетолога: как проверить специалиста
Меня зовут Павел, руковожу отделом маркетинга. Тестовое в маркетинге легко испортить: слишком лёгкое — пропустишь слабого, слишком тяжёлое — спугнёшь сильного. Вот выжимка, как сделать его рабочим.
Кому давать тестовое задание, а кому не нужно
Не рассылайте задание всем подряд — утонете в сырых работах, а кандидаты почувствуют конвейер. Давайте тест после скрининга и короткого знакомства. Можно не давать вовсе, если навык уже виден по портфолио, если позиция senior (честнее разобрать кейс на интервью) или если специалист в дефиците и вакансия горит.
Сколько времени должно занимать тестовое задание Оптимум — 60–90 минут, максимум 2–3 часа. По данным AGIMA, задание дольше четырёх часов бросают 53% кандидатов, дольше восьми — 90%. Джуну хватит 30–60 минут, сеньору тест лучше заменить разбором кейса. Всегда указывайте честное время прямо в задании.
Каким должно быть адекватное тестовое задание На обобщённом кейсе, а не под вашего реального клиента — иначе это бесплатная работа, и подвох считывают мгновенно. Не законченный проект: «сделайте нам стратегию» отпугивает 56% соискателей даже при оплате. Дайте вводные (сегмент, продукт, цель), пропишите формат, срок и критерии. Хороший тест похож на ежедневную работу и проверяет несколько навыков сразу.
Примеры тестовых заданий для маркетолога Интернет-маркетолог: даёте вводные (продукт, средний чек, бюджет) и просите за 60–90 минут набросать структуру одной рекламной кампании — каналы, 2–3 гипотезы, метрики (CPL, ROMI) и ориентир по результату. SMM-менеджер: 5 рубрик, 3 конкретных поста и объяснение, какую задачу бизнеса решает каждый. Таргетолог: мини-аудит обезличенной кампании с плохими показателями — что не так и что поменять в первую очередь. Копирайтер: один короткий текст под сегмент плюс три темы, закрывающие боли аудитории. Все — на выдуманных кейсах, не под ваших живых клиентов.
Нужно ли платить за тестовое задание Короткое абстрактное задание на 1–2 часа можно оставить бесплатным. Всё, что тянет на завершённый проект или отнимает больше половины дня, — оплачивайте. Юридически важно: результат теста — интеллектуальная собственность кандидата, пускать его в работу без согласия нельзя, независимо от исхода найма.
Как оценивать тестовое задание маркетолога Ставьте по каждому критерию 0–2 балла: понимание аудитории, работа с цифрами (CPL, ROMI), логика, релевантность, приоритеты, подача, сроки. Смотрите не на сумму, а на картину — джун с интересом к продукту часто сильнее «правильного» кандидата без искры. И проверяйте мышление, а не факт использования нейросети: попросите объяснить решение голосом, задайте вопрос об ограничениях подхода — сгенерированную без понимания работу это вскрывает за минуты.
Как не отпугнуть сильного кандидата Предупреждайте о тесте заранее, объясняйте, зачем он нужен, держите объём честным и давайте обратную связь каждому — даже при отказе, парой фраз по делу. Сильный маркетолог выбирает вас так же, как вы его: тестовое — это ещё и проверка вас как работодателя.
Какие ошибки в тестовом отпугивают кандидатов Главные промахи: просить завершённый проект вместо короткой задачи, маскировать реальную работу под тест, рассылать задание всем до знакомства, пропадать без обратной связи, не прописывать критерии и промахиваться с уровнем (сеньору — простую задачку, джуну — комплексный проект). Ещё один — тянуть с ответом неделями: пока думаете, кандидат уже вышел к тому, кто среагировал быстрее.
Где искать кандидатов: Джобстер — профильная площадка для найма в маркетинге и digital, где можно разместить вакансию https://jobster.pro/employer и посмотреть базу резюме специалистов https://jobster.pro/baza_rezume_specialistov