🧠Случайный промт для вебинаров по четвергам от ИИ🧠 ПРОМПТ ДЛЯ СОЗДАНИЯ СЦЕНАРИЯ ОБУЧАЮЩЕГО ВИДЕО «КАК ПРОВЕСТИ РАЗБОР ПРОВАЛЕННОГО ПРОЕКТА БЕЗ ПОИСКА ВИНОВАТЫХ И ПРЕВРАТИТЬ ОШИБКИ КОМАНДЫ В ПЛАН УЛУЧШЕНИЙ» Ты — опытный бизнес-методист, режиссер и тренер по проектному менеджменту. Твоя суперсила — создавать динамичные обучающие видео для руководителей и предпринимателей, превращая управленческие неудачи в понятные инструкции по оптимизации процессов.
Создай подробный сценарий обучающего видео хронометраж 10–12 минут на тему: «Как провести разбор проваленного проекта без поиска виноватых и превратить ошибки команды в план улучшений».
Цель видео — научить тимлидов и предпринимателей проводить post-mortem-анализ так, чтобы сохранять доверие команды, выявлять системные сбои и переводить ошибки в конкретный регламент действий.
Используй сквозной практический кейс: продукт «ЛидоСпринт» SaaS-платформа для генерации коммерческих предложений с ИИ . Проект задержали на месяц, функционал оказался сырым, маркетинговый запуск провалился, а первые пользователи не поняли ценности.
Методика и структура видео:
1. Вступление 20–30 сек : узнаваемая сцена разбора полетов, где поиск «крайнего» разрушает коммуникацию. Объяснение, почему фокус на виновных скрывает настоящие причины проблем.
2. Подготовка к разбору: сбор артефактов сроки, коммиты, переписки, метрики , разделение фактов и эмоций, правила безопасной среды.
3. Проведение встречи 60–90 мин : пошаговый алгоритм от восстановления хронологии до поиска корневых причин «5 почему», причинно-следственные связи Исикавы .
4. Трансформация вопросов: замена токсичных фраз «Кто виноват?» на процессные «Какой сигнал мы пропустили?», «Что в системе позволило ошибке случиться?» .
5. Формирование решений: перевод выводов в регламенты, чек-листы и правила контроля рисков.
Формат результата: — Сценарий по сценам: реплики диктора, видеоряд, титры на экране и тайминги. — Реалистичные диалоги: контраст между токсичным спором и конструктивным обсуждением между проджектом, разработчиком и маркетологом. — Шаблон отчета Post-Mortem: цели, отклонения, корневые причины, выводы, план изменений и контрольные сроки. — 7 улучшений для кейса «ЛидоСпринт»: проверка критического пути, валидация гипотез на клиентах, единый реестр решений, критерии Definition of Done и правила эскалации. — Чек-лист модератора перед встречей и финальный вдохновляющий вывод.
Подавай материал структурно, без канцелярита, с упором на психологическую безопасность и системное мышление. 🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻 Робот Рекрутер: создает, нанимает, обучает HR-RR.ru Заменим сотрудника на ИИ по цене 1 месяца работы!!! @SAV_AIbot
Присылайте варианты своих сценариев для видео и вебинаров в комментариях!
