Однажды мне сказали: «На сельском стадионе билеты не продать»

Это было в 2018... ФК «Чайка» первый профессиональный клуб из настоящей глубинки, Ростовская область. Стадион в станице. Спонсорских денег — ноль, всё держится на гранте и собственнике. Что я сделал за 11 месяцев: — дифференцированная билетная программа → +35% выручки от билетов; — контракт с Puma (3-й клуб в России после «Краснодара» и «Крыльев Советов») → −45% к стоимости экипировки; — Мегафон, НЗНП, Сенежская → спонсорские поступления +100% с фактического нуля; — стратегия «За нами вся область», новый фирменный стиль и маскот → +100–120% выручки по мерчу; — грант министерства +70 млн по итогам сезона; — защита проекта развития ФОКов перед губернатором → соглашения на 1,5 млрд ₽. Вывод, который я забрал с собой во все следующие проекты: не бывает «плохой локации». Бывает непроданный смысл. Сейчас я коммерческий директор курортного отеля и открыт к диалогу по позициям CCO / Директора по развитию в hospitality и курортных проектах. А у вас был проект, который «по всем расчётам не мог работать», но заработал? Расскажите в комментариях — соберём коллекцию. #коммерческийдиректор #развитиебизнеса #hospitality