«Разобраться с производительностью» описывает направление работы. Но исполнителю ещё предстоит найти данные, выбрать сценарий и решить, что считать результатом первого захода.

Эту часть можно подготовить при постановке задачи. Например: взять согласованный тестовый набор, запустить один медленный отчёт в тестовом окружении и снять профиль выполнения. На первый проход выделить 40 минут. Итогом будут исходный замер и гипотеза для следующей проверки, а не обещание исправить всё за это время.

Если нет доступа или данных, инженер сразу обращается к указанному в задаче ответственному за тестовую среду. Контакт для снятия блокера полезнее, чем ещё один абзац о важности производительности.

При этом план не предписывает «добавить индекс». Причину ещё нужно установить, а способ исправления выбрать по результатам диагностики. Подготовленный вход в задачу оставляет место инженерному решению.

Если рабочий отрезок пришлось сократить, стоит сохранить полученный замер или точный блокер и записать, откуда продолжить. Задача не становится выполненной, но после паузы не нужно заново собирать контекст.

Я бы проверял план именно так: понятно ли по нему, что делать при следующем возвращении к работе?