Менеджмент приходит с текстом В Авито описали новую норму: менеджмент приходит на подготовку к выступлению уже с готовыми тезисами. Прогнали их через модель сами.

Раньше это была работа функции. Пиарщик собирал смыслы, писал текст, приносил спикеру на сверку.

Теперь наоборот.

Формулировка простая: если мы не прогоним тезисы через нейросеть, это сделает менеджмент. И команда приходит уже не писать, а сверять смыслы.

В этом легко увидеть потерю. Я вижу другое.

Черновик перестал быть дефицитом. Дефицитом стало решение, какой смысл компания выносит наружу и чем она за него отвечает. Я двадцать лет готовила спикеров — от продуктовых директоров до первых лиц.

Самая тяжёлая часть работы никогда не была в тексте. Она была в том, чтобы за час до сцены сказать человеку: этот тезис забираем, вы за него не ответите цифрами.

Модель такого не скажет. Она напишет складно.

Функция, которая держалась на производстве артефакта, обесценивается вместе с ним. Функция, которая держится на праве сказать первому лицу «нет», дорожает.

Черновик подешевел. Ответственность за смысл — нет.