Управленец высшего звена в сфере ОПК, судостроения и тяжелого машиностроения с 25-летним практическим стажем. Базовое инженерно-конструкторское и высшее экономическое образование, ученая степень кандидата наук, степень MBA. Текущий контракт в структурах ГК «Ростех» планово завершается 20 октября 2026 года в связи с выполнением годового пула задач по стабилизации МТО. Целевые должности: Заместитель генерального директора по МТО и логистике / Директор по УМТС Коммерческий директор завода / холдинга Руководитель направления ГОЗ / Руководитель коммерческо-proектного блока Профессиональные задачи, которые готов решать: Антикризисный менеджмент МТО: Быстрая ликвидация локального дефицита ТМЦ, сырья и ЭКБ в условиях ограниченных временных и финансовых ресурсов; перестройка коммерческой службы завода под задачи диверсификации. Управление цепями поставок (SCM): Выстраивание сквозной синхронизации МТО, КБ и производства в ERP-системе; сокращение производственного цикла изделий (Lead Time) и оптимизация складских запасов (SKU). Финансово-коммерческий контроль: Оптимизация операционного Cash Flow, жесткий контроль входящих цен поставщиков (Target Costing) и высвобождение замороженного оборотного капитала из неликвидов. Технико-коммерческий аудит и импортозамещение: Экспертиза РКД и ПСД, поиск экономически обоснованных альтернатив дефицитным компонентам без ухода в длительные бюрократические согласования КД с Военной приемкой. Взаимодействие с ВП МО РФ и GR: Защита базовых экономических показателей, калькуляций затрат (РКМ) и трудоемкости в рамках 275-ФЗ и ГОСТ РВ 0015-002-2020; ведение переговоров и лоббирование интересов предприятия на уровне первых лиц заказчиков (АО «ОСК», Министерство обороны, Минпромторг). Ключевые оцифрованные результаты за карьеру: Сокращение Lead Time: Сократил цикл сборки изделий на 20% (с 90 до 70 дней) за счет связки снабжения и производства в единую систему. Оптимизация баланса: Высвободил 65 млн рублей из неликвидных запасов компании через реорганизацию тендерных процедур. Восстановление технологий: С нуля организовал проект по освоению и запуску производства уникальной судовой арматуры для нужд ВМФ РФ, полностью закрыв дефицит рынка в данном сегменте. Принципы работы: Профессиональный абсолютизм, честность во взаимодействии с контролирующими органами (ВП), личная ответственность за соблюдение директивных сроков и качество сдачи госконтрактов.