Самые перегруженные сотрудники не попадают даже в статистику wellbeing
Компания запускает марафоны, приглашает психологов и расширяет ДМС. В отчётах растёт охват, но участниками чаще становятся те, у кого есть время и ресурс. Самые перегруженные сотрудники до программ не доходят: им некогда, не подходит формат или они не верят, что обращение останется конфиденциальным.
На конференции ВЕЛБИИНГ разберём, как выявлять сотрудников, которых не показывают отчёты об участии, устранять реальные причины отказа и оценивать эффективность программ не по красивому охвату:
🎯 Невидимая группа риска. Какие данные помогают понять, кто системно не пользуется поддержкой и в каких подразделениях помощь не достигает сотрудников. 🚧 Барьеры вместо «низкой вовлечённости». Как отличить равнодушие от нехватки времени, неудобного формата, страха огласки и недоверия. 🧩 Поддержка, на которую не нужны силы. Как встроить wellbeing в рабочий день, чтобы помощь не становилась ещё одной задачей для перегруженного сотрудника. 🔒 Конфиденциальность без деклараций. Какие правила, каналы и гарантии позволяют обращаться за помощью без страха, что об этом узнают руководитель или коллеги. 📊 Эффект вместо посещаемости. Какие показатели отражают не количество участников, а доступность помощи для группы риска и её влияние на отсутствие, состояние сотрудников и удержание.
