Теория ограничений как инструмент антикризисного управления.

Кризис — это не время для героизма. Это время для правильного фокуса.

Классический антикризисный менеджмент учит нас “держать удар” — сокращать, экономить, замораживать. Теория ограничений (ТОС) Голдратта учит ровно обратному: “давить на газ” там, где это действительно даёт результат. Моя практика показывает: если поменять эти подходы местами, компания не просто выживает — она обгоняет конкурентов на дистанции.

Приглашаю вас на вебинар, посвященный этой теме⏬️⏬️⏬️

На этом 40‑минутном выступлении я не буду давать универсальных решений — их не бывает. Но я познакомлю вас с методологией, с которой вы сможете отслеживать, где в вашем бизнесе скрыт главный рычаг роста. А также — вы узнаете, почему 80% усилий в кризисе тратятся впустую.

Что вы узнаете за 40 минут:

1. 5 шагов Теории ограничение (ТОС)— простой и жёсткий алгоритм, который превращает хаос в систему. Без сложных формул и скучных слайдов. 2. Главные тезисы антикризисного управления — почему в нестабильности нельзя распределять ресурсы равномерно (и как найти ту “точку приложения силы”, которая даёт 80% прироста). 3. Как отличить “ограничение” от “проблемы” — многие путают, а разница стоит миллионов. 4. Конкретный пример из практики — как мы за 30 дней сократили цикл сделки на 40% без изменения цены и штата. И да, это было именно в кризис.

Ценность с собой:

Вы уйдёте с тремя практическими инструментами для быстрого внедрения:

· Список из ТОП ключевых принципов антикризисного менеджмента. · Как еженедельно находить и расшивать свое “узкое горлышко” — даже без глубокого анализа данных. · Практическое применение принципа финансового планирования и контроля денежного потока.

Эти инструменты вы сможете применить уже на следующий день, чтобы увидеть первые сдвиги.

Для кого это выступление:

· Для собственников микро и малого бизнеса и топ-менеджеров, которые устали от “тушения пожаров” и хотят систему, приносящую финансовый результат. · Для тех, кто чувствует, что текущие методы управления в кризис работают против бизнеса. · Для тех, кто готов признать: старые решения не приведут к новым результатам.

Дата и формат:

17 сентября 2026 года ZOOM.

До 15 сентября регистрируйтесь БЕСПЛАТНО, что бы знать, куда смотреть, а после — мы вместе решим, что с этим делать👋

Теория ограничений как инструмент антикризисного управления.
Кризис — это не время для героизма. Это время для правильного фокуса | Сетка — социальная сеть от hh.ru