Когда стоит доверять интуиции в найме, а когда нет

— Почему ты сомневаешься? Нормальный же кандидат. Помню ситуацию, когда мне задали именно этот вопрос после собеседования. И правда: опыт подходил, кейсы были сильными, руководителю кандидат понравился. Только у меня после интервью осталось неприятное ощущение, которое я не могла объяснить одной конкретной причиной - так называемая «жопная чуйка»

Не было какого-то явного «красного флага». Скорее набор мелочей: где-то слишком общие ответы про результаты, где-то уход от конкретики, где-то перекладывание ответственности на других.

Я озвучила свои сомнения, но решение приняли в пользу кандидата. В итоге через несколько месяцев стало понятно, что проблема была не в моих фантазиях. Человек регулярно срывал сроки, качество работы не соответствовало ожиданиям, а испытательный срок он так и не прошёл 🫤

После таких историй возникает закономерный вопрос: стоит ли вообще доверять интуиции в найме?

Мой ответ - да, но не так, как многие это понимают. Я не считаю, что кандидата нужно отклонять только потому, что он вам «не понравился».

Более того, были ситуации, когда человек не вызывал у меня особой симпатии на интервью, а потом становился одним из самых сильных сотрудников в команде.

Поэтому если причина отказа звучит как: ➖ не мой человек; ➖ какой-то слишком тихий; ➖ слишком уверенный; ➖ просто не понравился.

То это уже не про профессиональную оценку, а про личные предпочтения. Именно на этом этапе чаще всего появляются ошибки и предвзятость.

Но есть и другая ситуация. Когда после интервью остаётся ощущение, что в истории кандидата что-то не складывается. Это связано не с тем, что кандидат неприятен, просто некоторые факты, ответы, примеры из опыта вызывают вопросы.

Для меня интуиция в найме - это не причина отказать, это повод копнуть чуть глубже, чтобы добраться до истины: задать уточняющие вопросы, попросить привести конкретные кейсы, проверить рекомендации и многое другое.

Часто то, что мы называем интуицией, на самом деле является опытом. Мозг замечает несостыковки быстрее, чем мы успеваем их сформулировать.

Поэтому я придерживаюсь простого правила: ✖️ Если интуиция говорит: «Мне не нравится этот человек» - возвращаемся к фактам. ✖️ Если интуиция говорит: «Здесь есть риск» - начинаем проверять гипотезу.

А у вас были случаи, когда внутреннее ощущение о кандидате оказалось точнее резюме и собеседования?