У меня в команде есть два типа людей. Первые берут новую задачу и сразу: — Я с таким не сталкивался. Я не знаю. Я не уверен.

Окей. Не трогаем. Даём им знакомые задачи. Без стресса. И да, они делают свою работу. Приносят стабильную пользу. Получают стабильную зарплату.

А есть другие. На новую задачу реагируют иначе: — Сложно, но разберусь.

Им тоже сначала тяжело. Задают кучу вопросов. Где-то ошибаются. Где-то просят помощи. Но через месяц уже сами объясняют новичкам, что к чему. Через два — сами предлагают улучшения. Через три — ведут фичи на прод и получают прибавку. Сроки я образно назвал, но всё же.

И нет, я никого не заставляю прыгать выше головы. Просто так работает рынок: хочешь больше — нужно уметь больше.

Иногда смотришь: два человека сидят за соседними столами. Один всё ещё боится лишний символ в коде поменять. Второй уже обсуждает с аналитиками новые фичи.

Работы вроде у всех хватает. Только кто-то растёт. А кто-то — просто работает. ______________ Больше историй в тг «Жиза ИТ руководителя»