Привет🌟 Внедряя финансовый учет в разных компаниях, я регулярно вижу одну и ту же картину: собственники пашут сутками, обороты идут, а на прямой вопрос о реальном заработке ответа нет. Решила написать серию постов об ошибках, которые я регулярно встречаю при внедрении финансового учета.

Сегодня разберем самую базовую проблему. 🔴 Первая ошибка - компании вообще не ведут финансовый учет.

Многим кажется, что если деньги на расчетном счете есть, то бизнес успешен. Но это опасная ловушка. Управлять компанией без цифр - это как ехать по трассе ночью с закрытыми глазами. Вроде двигаемся вперед, но любая кассовая яма может стать фатальной. И эта история вовсе не обязательно про малый бизнес. Я встречала и миллиардные компании, в которых нет не только планирования, но и вообще никакого управленческого учета. И при этом собственники еще не могут договориться между собой - нужен им финучет или нет?

К чему это приводит: 🔹 Вы не считаете чистую прибыль. Не знаете, сколько бизнес реально заработал, и заработал ли вообще? 🔹 Не понимаете, сколько можно безопасно вывести себе в виде дивидендов. Выводите «на глаз» - и в какой-то момент обнаруживаете, что на закупку или зарплату денег не хватает. Либо наоборот - бесконечно вкладываете личные средства в бизнес. 🔹 Не видите, где можно оптимизировать расходы. Невозможно сократить то, что не измеряешь. 🔹 Не с чем сравниться. Не можете сравнить свою компанию с отраслевыми показателями или показателями конкурентов. Не понимаете, отстаёте вы от рынка или идете впереди. 🔹Не понимаете с какой эффективностью работает ваш бизнес. Нет никаких данных для расчета➡️ не можете влиять на повышение эффективности.

📍Кстати еще один важный маркер - как правило там, где не понятно, не прозрачно, сложно собрать данные, сложно понять логику формирования данных - как правило в таких системах присутствуют утечки ресурсов в виде краж и махинаций.

Что можно сделать? Не нужно сразу строить сложную систему. Достаточно начать с двух связанных между собой отчётов: ✅ОДДС — чтобы видеть, откуда приходят и куда уходят деньги. ✅ОПиУ — чтобы понимать, сколько бизнес реально заработал. Этого уже хватит, чтобы перестать гадать и начать видеть картину.

Вопрос вам: 🔻А как вы поняли, что пора наводить порядок в финансах? 🔻Был ли какой-то момент, когда стало очевидно: «так дальше нельзя»?

В следующем посте разберу вторую ошибку: когда прибыль считают, но делают это с ошибками - и получают цифры, которые только запутывают и вводят в иллюзии.