Вчера была на онлайн-конференции по вайб-кодингу, где выступили шесть собственников совершенно разных компаний. Каждый рассказал как на собственном опыте начал использовать нейросети и вайб-кодинг в бизнесе. И практически у всех историй была одна общая черта. 🔹 Сначала собственник разобрался сам Не поставил задачу IT-отделу: "внедрите нам ИИ". Не нанял консультантов, чтобы они придумали, где использовать нейросети. А сам пошел разбираться, что эта технология вообще умеет и какие задачи бизнеса с ее помощью можно решить. 🔹А уже после этого масштабировал эти навыки на всю команду Один из собственников рассказал очень показательный кейс. У него ритейл, много торговых точек, сотрудники работают по разным и плавающим графикам. Раньше компания использовала готовый SaaS-сервис для учета рабочего времени. Собственник прошел курс по вайб-кодингу и сам, с помощью нейросетей, сделал приложение для учета рабочего времени своей компании. Но самое интересное началось потом. Сейчас они уже строят собственную ERP-систему управления бизнесом. Пока параллельно с существующей системой, которую когда-то за большие деньги разрабатывали программисты. И он произнес фразу, которая мне очень откликнулась: "Сторонние программы цементируют бизнес".

Я много раз видела это в работе. Практически любой готовый сервис построен вокруг определенной логики бизнес-процессов. Но процессы каждой компании могут работать совершенно иначе. И тогда у бизнеса остается два варианта: 🔹 менять свои процессы под программу; 🔹 менять программу под свои процессы и снова платить за разработку.

Тоже самое в сфере финансового учета. Очень часто данные в компании уже есть. Они находятся в 1С, CRM, банковских системах, таблицах. Из этих данных можно собрать: 🔹 управленческую отчетность; 🔹 аналитику; 🔹 прогнозы; 🔹 показатели для принятия решений. Но нужного собственнику отчета - просто нет! И дальше начинается классическая история: техническое задание, программисты, доработки, согласования, бюджет на разработку. Либо покупка готового решения опять же с "цементной" логикой.

🟦 Именно поэтому я сейчас изучаю вайб-кодинг. Не потому, что решила сменить профессию и стать программистом. А потому, что я хорошо знаю проблемы финансового управления бизнеса. Я вижу: 🔹 где теряется время; 🔹 где компания годами живет на Excel; 🔹 где для получения одного управленческого показателя приходится собирать данные из трех систем; 🔹 где решение существует, но его слишком дорого или слишком долго разрабатывать классическим способом.

Раньше между мыслью "я знаю, какой инструмент здесь нужен" и работающим инструментом обязательно стоял разработчик. Сейчас эта граница начинает становиться гораздо тоньше. И мне очень интересно проверить, насколько далеко можно зайти.

🟦 Мои первые эксперименты

🔹Первый эксперимент - собственный веб-планировщик задач. Сразу скажу: я прекрасно понимаю, что планировщиков на рынке сотни и среди них масса отличных бесплатных решений. Мне не нужен был еще один уникальный таск-менеджер. Моя задача была другой: взять простую идею и проверить, смогу ли я, не будучи программистом, с помощью нейросети превратить ее в работающий продукт. Смогла 🔥

🔹Второй эксперимент - мой собственный сайт. Его я тоже собрала с помощью вайб-кодинга.

🟦 А самое интересное для меня только начинается Потому что планировщик и сайт - это пока тренировка. А дальше мне хочется идти туда, где пересекаются две области, которые мне действительно интересны: финансы + технологии. Создавать инструменты не ради самого факта "я умею что-то закодить", а ради решения конкретных проблем бизнеса.

И вот это изменение мне кажется гораздо важнее самого вайб-кодинга. Когда человек, который глубоко понимает бизнес-задачу, получает возможность сам создавать инструменты для ее решения, меняется не только стоимость разработки. Меняется скорость, с которой идеи можно превращать в работающие решения.