Еще недавно у бизнеса было, по сути, два пути. 🔷 Дорабатывать 1С ТЗ, программисты, тестирование, правки, новые доработки. Если бизнес сложный, проект быстро становится долгим и дорогим. 🔷 Покупать готовый сервис Это проще, но внутри любого сервиса уже заложена своя логика. В итоге либо система подходит вашему бизнесу, либо бизнес начинает подстраиваться под систему. Плюс подписка, стоимость которой со временем может расти. 🔵 До недавнего времени это воспринималось как неизбежная цена автоматизации. Но сейчас ситуация меняется. Последние месяцы я активно изучаю вайб-кодинг и вижу, насколько сильно он расширяет возможности финансиста. Теперь я могу не только разработать систему финансового учета: 🔹 структуру ОДДС, ОПиУ и баланса 🔹 правила учета и аналитику 🔹 показатели для собственника Но и сразу создать под эту систему индивидуальное приложение. Не универсальный сервис, в который нужно пытаться уместить бизнес. А инструмент, созданный под конкретную компанию: ее юрлица, направления, процессы, аналитику и управленческие задачи. С автоматическими расчетами, обновлением данных и интерактивными дашбордами. 🔷 И здесь меняется сама экономика внедрения. Раньше собственнику фактически приходилось покупать три компонента: финансовая экспертиза + программист + программный продукт. Теперь значительную часть этого можно объединить в одном проекте. Но есть важный нюанс. Я часто слышу: «У нас финансовый учет уже есть». Начинаю проверять и нахожу ошибки: в себестоимости, маржинальности, классификации расходов, структуре отчетов. Это не статистика рынка, моя выборка пока небольшая. Но в моей практике без ошибок не обходилось. 🔵 Поэтому автоматизировать существующие таблицы недостаточно. Если методология неверна, автоматизация просто позволит быстрее получать неправильные цифры. Сначала нужно определить, что считать, зачем и по каким правилам. И только потом автоматизировать. Раньше финансист проектировал систему, писал ТЗ, передавал его программисту, проверял результат и возвращал на доработку. Теперь этот разрыв начинает исчезать. 🔵 Финансист может не только спроектировать финансовый учет. Он может сам создать инструмент, в котором этот учет будет работать. Мне кажется, мы только в начале этой трансформации. Финансист будущего не только анализирует цифры. Он создает инструменты, которые превращают данные в управленческие решения. И именно в эту сторону я сейчас иду.