Рядом с моим домом построили фок (Физкультурно-оздоровительный комплекс). Организация бюджетная.Торопились быстро сдать объект и получилось красивое здание, но оснащение было на минималках. Я купила абонемент в тренажерный зал и удивилась, когда увидела, что максимальная гантеля весом 5 кг. Тренера спросила почему директор не помогает в усилении данного зала и ответа не получила. Мне было крайне удобно расположение и я решила стать амбассадором данного ФОКА. Мой опыт руководителя подсказывал мне, что ситуациц, которые решить невозможно не бывает. Я нашла в ВК страницу министра спорта нашего региона и под постом об открытии данного учреждения написала, что все здорово и жители района благодарны за такой подарок, но оснащение не для взрослой аудитории. Каково было мое удивление, когда министр ответил и написал, что гантели закупят и привезут. Примерно недели через две действительно гантели появились. На следующей тренировке ко мне начали подходить тренеры и на ухо говорить, что ещё нужны тренажеры. Консилиумом выбрали один самый нужный и я снова написала министру и... через месяц тренажер привезли. Теперь вопрос об эффективности директора данного ФОКА. Тренажерный зал платное мероприятие. Если бы это был коммерческий объект, то в KPI был бы пунктик про выручку и директор точно бы подумал над оснащением. В государственном учреждении коммерческая сторона всегда страдает. Теперь приходя на тренировку постоянно слышу просьбы тренеров про дополнительное оборудование или замену вышедшего из строя. Вот так я стала амбассадором спорта в нашем районе. 😆