[3/10] Стратегия КХЛ 2026-2029
Следующий зритель еще не был на хоккее
Во втором посте писал, что новая аудитория сравнивает матч с другими форматами досуга и реже считает билет дорогим. Именно за пределами ядра находится следующий резерв роста.
В агломерациях городов присутствия КХЛ живут 46 млн человек, активная аудитория Лиги составляет 12 млн. При этом конверсия активной аудитории в зрителей арен уже достигла 14% - уровня мировых лиг. А это значит, что дальнейший рост возможен только через увеличение.
Поэтому матч должен стать важным городским событием, которое планируют заранее и посещают хотя бы дважды за сезон. Хоккей должен стать понятным вариантом досуга и для тех, кто пока не считает себя болельщиком.
Внимание - на хоккей.
· 13.09
Интересная и вполне понятная стратегия. Но как Лига планирует балансировать привлечение новой аудитории и интересы тех, кто уже много лет ходит на хоккей?
Ведь именно ядро спортивных болельщиков во многом обеспечивает рейтинги трансляций, продажи мерча и абонементов.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 13.09
Олег, спасибо за вопрос Лига работает по обоим направлениям: 1) удержание текущей фан-базы (спецпроекты, документальные фильмы, глубокая аналитика и тд). Наблюдаем, что ядерная аудитория стабильна и смотрит и посещает хоккей регулярно, просадки нет. 2) привлечение новой аудитории - и их стоимость привлечения станет сейчас сильно выше, так как по итогам стратегии 2023-2026 всех, кого мы могли относительно легко вовлечь в хоккей, мы уже вовлекли.
Усилия по привлечению и удержанию стараемся держать на одном уровне, но понимаем, что эффект у разных аудиторий будет отличаться
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён