Тема эффективности
⚙️ Эффективность начинается не с компании Есть еще одна тема, которую я хочу обсудить и развивать, начну так…
Уже много лет я работаю на руководящих позициях, в том числе на уровне Топ-менеджмента. Управлял большими командами, сложными операционными процессами, отвечал за KPI, сроки, качество, изменения и результат. И чем больше становился масштаб задач, тем сильнее убеждался в одной простой вещи: общая эффективность всегда начинается с личной. Можно выстроить идеальный процесс.
Настроить KPI.
Внедрить CRM, автоматизацию, таск-трекер и ещё несколько модных инструментов. Но если руководитель и сотрудники не умеют управлять собственным вниманием, временем, задачами и информацией – получается просто хорошо автоматизированный хаос. 😁 Для меня личная эффективность – это не «успеть как можно больше». Это понимать, что действительно важно, не держать всё в голове, уметь работать с входящим потоком информации, планировать и сознательно распределять внимание. И уже потом начинается следующий уровень: личная эффективность → эффективность команды → эффективность процессов → эффективность всей системы. Причём на уровне топ-менеджмента это особенно заметно: чем выше ответственность, тем меньше проблема в том, что задач мало. Проблема обычно в том, что важных задач слишком много одновременно. Сейчас я как раз заново для себя систематизирую эту тему: задачи, календарь, заметки, проекты, знания, ИИ и автоматизацию. Хочу разобраться, какой должна быть нормальная личная система управления всем этим хозяйством, а не ещё один список дел, который красиво проживёт две недели. 😁 Интересно, как это устроено у вас. Какими инструментами вы реально пользуетесь?
Календарь, таск-менеджеры, Notion, Obsidian, Telegram, бумажный блокнот, своя система? И самое интересное: что действительно помогает быть эффективнее, а что просто создаёт ощущение порядка? TG: @beardedays #БородатыеБудни #Эффективность #ЛичнаяЭффективность #Управление #Развитие #Менеджмент
· 12.09
Крутой пост и очень важная тема!!! 🔥🔥🔥
Отзывается на все 158%! Я в своё время тоже работала в найме и доходила до руководящих постов. Не понаслышке знаю, что от личной эффективности зависит результат и всей команды тоже. Все инструменты рабочие, которыми вы пользуетесь. Я для себя люблю календари и ежедневники, Outlook и заметки с напоминанием. Мне в своё время помог Глеб Архангельский с его тайм-менеджментом и личный семинар в Красноярске с ним. Ещё кроме привычных инструментов я бы выделила пешие прогулки на свежем воздухе, во время которых обдумываешь ту или иную задачу. И раз в неделю я выделяла полдня на стратегическое планирование, где сверяла еженедельные действия с планом на год/два (в зависимости от объекта). Это давало сделать корректировку, т.к. наличие срочный и очень срочных задач уводит от действительно важных и стратегически выверенных действий.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён