Зачем техническому эксперту становиться руководителем?

Возможно, и не надо 😅 Сильная и осознанная мотивация звучит примерно так: «Я хочу увеличить масштаб своего влияния на команду и бизнес». Ещё - развивать сотрудников, брать на себя больше ответственности, глубже погружаться в бизнес и влиять на него уже не только через техническую экспертизу. Что-то в этом списке про деньги есть? Нет, ибо деньги - важный, но гигиенический фактор. Они не могут лежать в ядре мотивации быть лидером. Поэтому если технический эксперт при переходе в руководящую роль первым делом спрашивает про деньги, то…шансы на его успех, возможно, стоит ещё раз обдумать 😉 https://t.me/insight_hr_hr