И причём тут ограничения

Мне всегда были интересны рамки: понятная задача, контекст, ограничения и возможности каждого участника. В общем, все эти «нельзя», без которых в продукте обычно ничего не происходит :)

С таким подходом интересно искать неочевидные ходы и создавать решения, которыми можно пользоваться, переиспользовать и масштабировать. И вроде бы да, я создаю новое, но ведь это явно не творчество! Так как это назвать…

Ответ на этот вопрос неожиданно пришёл на конференции — от куратора «Икры» Антона Лебедева-Романова и его выступления «Ограничить нельзя создавать»

У меня в лучших традициях сошёлся пазл 🧩 Поэтому делюсь короткими выводами выступления и доп теорией, которую изучила после

Задача 1: сделать макет главного экрана для сервиса «Агрегатор приютов»

Результат 1: сотни вариантов. Каждый дизайнер воспринял задачу через призму своего видения. Но как выбрать лучший и по каким критериям его оценивать?

Задача 2: сделать главный экран для этого же мобильного приложения. ЦА — люди, которые хотят помогать, но пока этого не делают. Они боятся переводить деньги — нужно вызвать доверие

Результат 2: вариантов сильно меньше. Зато появляются критерии, по которым можно проверить работоспособность решения и выбрать лучшее

Творчество часто оставляет больше пространства для самовыражения и субъективной интерпретации. Два человека могут по-разному прочитать одну работу — и это нормально: у неё не всегда есть один заранее заданный критерий успеха

А вот на стыке ограничений и конкретной задачи появляется креатив 💫. Его можно объяснить, проверить и повторить через те же вводные и логику работы, чтобы получить решение для конкретной ситуации с понятными критериями успеха. Вот и весь ответ

Важно: когда в человеке соединяются креатив и творчество — получается продуктовый БАКУГАН (не знаю, как я вспомнила это слово, честно)

Художник тоже меняет композицию, ритм и масштаб объектов, чтобы картина «зазвучала» именно так, как задумано. Это творческая работа — и одновременно креативное решение конкретной художественной задачи

Основные мысли: — креатив рождается в ограничениях — ограничения нужно не просто получить, а правильно сформулировать — компромисс — не решение, а заплатка — очевидное решение чаще всего неправильное — бриф без ограничений даёт сомнительный креатив

Вот так моя мысль «я люблю ограничения, которые направляют, а не ограничивают — как рамка у картины или берега у реки» обрела вполне себе логичное объяснение