Кто стоит за культовой рекламой Apple и в чем его главный секрет?
Отличительная черта маркетинга и рекламы Apple - постоянство. Компания не мечется от одного настроения к другому и не гонится за сиюминутными трендами. Она говорит на собственном языке и в собственном ритме. Обратите внимание, что кампания «Снято на iPhone» (Shot on iPhone) проводится уже более десяти лет, серия роликов «Андердоги» (The Underdogs) выходила на протяжении семи лет, столько же длится кампания, посвященная конфиденциальности, а слоган «Расслабьтесь, это iPhone» (Relax, it’s iPhone) используется уже шесть лет. При этом, Apple - двукратный обладатель главного титула «Creative Marketer of the Year» на фестивале «Каннские львы» (2019 и 2025). Эта награда вручается с 1992 года только тем брендам, которые стабильно из года в год собирают статуэтки во всех категориях и меняют индустрию рекламы. IT-компании редко попадают в эту номинацию, обычно там доминируют FMCG-бренды. На мой вкус, коммуникации Apple настолько самобытны, что они могли бы дать фору всем другим брендам. Все это благодаря чуткому руководству Тора Мирена.
У Тора просто уникальный профиль. Он начинал свою карьеру как спортивный журналист, потом сменил вектор и стал копирайтером в Leo Burnett, где вырос до креативного директора. Перед тем, как попасть в Apple, Тор возглавлял международную сеть агентств Grey и занимал позицию Global Chief Creative Officer. Благодаря его руководству Grey превратилось из стагнирующего бизнеса в «Агентство года» с самыми лакомыми клиентами: Volvo, NFL, AT&T, Nestle etc.
Еще до Apple Тор Мирен был рекордсменом по получению каннских львов, сейчас на его счету 177 наград. Сто семьдесят семь💁♀️ Думаю, что некоторым маркетологам даже не предоставиться возможности сделать столько запусков в своей жизни) Конечно, все эти награды Тор получал не соло, а со своей командой, но все же цифра поражает.
Люди, которые работали с ним, говорят, что он выдающийся слушатель, интроверт и лидер, который понимает ценность творческого риска и осознает, что создание чего-то значимого - это командная работа. Прежде всего, лучше всего ему удается задать направление и мотивировать идти за собой.
В сети не так много интервью или выступлений Тора, два из них совершенно очаровательны. Сегодня про «дилемму мечтателя» и креативный интеллект(Creativity Quotient),который оказывается десятилетиями снижается. Выступление было записано еще в 2011, но кажется актуально до сих пор.
Основная причина снижения креативности - отсутствие скуки. А все почему? Потому что мы постоянно чем-то заняты: - Смартфон и социальные сети - Фулли-букед календари в корпорациях - Микроменеджмент, отсутствие права на ошибку и гиперконтроль
Тор подчеркивает, что в детстве у каждого есть способность играть, создавать воображаемые миры, фантазировать и просто следовать за своим воображением. Он призывает создавать условия для скуки и пространство для мечтаний и креативности.
Звучит супер, но на практике за эти 15 лет кажется места для скуки стало еще меньше. А у вас как?
