Когда я был руководителем направления PostgreSQL , я никогда не спрашивал вопросы по документации. Меня всегда интересовало - какие задачи закрывал кандидат , какими инструментами и методиками владеет . Главная цель собеседования - понять - как встроить кандидата в процессы команды . В ходе собеседования можно и нужно понять - как человек работает и взаимодействует в ходе работы. Кстати , против кандидата был всего два раза (из десятка собеседований). Один был антиваксер(это еще во времена ковида), второго, что то на уровне интуиции у меня сработало - блин оказалось интуиция не обманула - свинтил гад в Узбекистан в 2022 году. В общем то из прошедших пока собеседований, когда я уже стал кандидатом , все проходили по схожему шаблону - поговорили , обсудили обозначили позиции и ожидания. Обычный процесс, обычные переговоры. Все , за исключением крайнего собеседования. Я впервые(реально впервые в жизни за все проведённые собеседования) в ходе беседы ловил себя на мысли - на кой мне этот допрос в виде экзамена - вы что со студентом, ищущим первую работу тут разговариваете ? Реально хотел нажать на кнопку и прекратить эту бесполезную трату времени. Даже не пойму, что удержало. Наверное любопытство и нераздраженное настроение. Да , уж , неожиданности еще встречаются .