Если вы думаете, что умение пользоваться AI само по себе ещё долго будет профессиональным преимуществом, у меня плохая новость. Это примерно как сегодня гордиться тем, что умеешь пользоваться интернетом. Мы же не соревнуемся друг с другом: — О, я открыл пять вкладок браузера одновременно. — О, а я спокойно могу открыть десять. — А я нанял агента, чтобы он открывал вкладки вместо меня. Теперь я AI-native. Но с AI сейчас местами выглядит именно так. И если каждые пять минут писать, что вы сделали очередной суперсервис с помощью нейросети, и рассчитывать, что именно это обеспечит карьеру на следующие десять лет, — мне кажется, стратегия так себе. Очень скоро интереснее будет не насколько хорошо вы умеете пользоваться AI, а какой работающий бизнес вы способны с его помощью построить.

А теперь действительно минутка Ванги. Мне кажется, ближайшие 5–10 лет будут определять два огромных процесса. Первый — AI. Эффективность интеллектуального труда резко растёт. Один человек или маленькая команда получают возможность сделать объём работы, для которого ещё недавно требовался отдел. Код, прототипирование, исследования, анализ данных, документация, проверка гипотез — всё это становится быстрее. А снижение стоимости низкоквалифицированного интеллектуального труда — уже следствие. Это как раз про все эти: — А-а-а, мы остались без работы! — Рынок плохой! Рынок не плох. Он меняется. И здесь появляется ещё один интересный эффект. Отдельному сервису, который решает одну типовую задачу, становится всё сложнее объяснить, почему за него нужно постоянно платить, если завтра чат соберёт нужную функцию прямо у тебя в телефоне. И это бьёт, как ни странно, не только по рядовым фрилансерам, но и по бигтеху.

Второй процесс идёт будто в противоположную сторону. Глобализация откатывается. Слишком сильная глобализация сама породила обратную волну. Государства всё глубже заходят в технологии, микроэлектронику, энергетику, промышленность, цепочки поставок. Закрывают рынки, вводят пошлины, защищают своих производителей. Возвращаются субсидии, ограничения, стратегические отрасли, государственные программы и очень большие деньги. Поэтому бигтех никуда не денется. Скорее наоборот. У крупнейших компаний останутся капитал, инфраструктура, данные, каналы продаж и возможность выдерживать такие расходы и ограничения, которые маленькая компания просто не потянет.

Но дальше начинается самое интересное. Мне кажется, экономика постепенно будет расходиться к двум полюсам. На одном — очень большие структуры. На другом — маленькие автономные команды, которые благодаря AI получают производительность вчерашнего отдела. А тяжелее всего может стать тем, кто посередине: уже слишком большой, чтобы двигаться быстро, и ещё слишком маленький, чтобы покупать себе устойчивость размером. И я совершенно не удивлюсь, если через несколько лет большой технологический бизнес будет устроен совсем не только как набор огромных внутренних департаментов. Вокруг больших платформ будет существовать множество маленьких команд: внутренних, внешних, партнёрских, временных, специализированных. Большая структура даст инфраструктуру, капитал, рынок и масштаб. Маленькая команда — скорость, экспертизу и способность быстро менять направление.

И именно поэтому мне сейчас интереснее смотреть не на очередной сертификат по AI, а на людей, которые начинают что-то делать. Создавать продукты. Роботов. Новые материалы. Одежду. Медицинские алгоритмы. Да хоть новый способ печь хлеб, если именно в хлебе вы понимаете больше остальных. На этом минутка Ванги окончена. Удачной охоты.