В моем опыте руководителя было два основных типа сотрудников, которые приходили просить о повышении. 🔸 Один приходил с предложениями, как он может улучшить процессы. Объяснял, что уже перерос свою должность, хочет карьерного роста и повышения зарплаты. Готов вложиться в получение новых навыков и взять на себя больше ответственности. 🔸 Другой приходил с проблемами. Объяснял, что у него плохо с деньгами. Дети, кредиты, поломка машины. Нужно поднять зарплату, а то уйдет в другую компанию. Есть еще и третий тип сотрудника. Он не придет просить о повышении зарплаты. Он будет пытаться доказать делами, что стоит больше и достоин повышения. Будет качественно делать свою работу, молча справляясь с трудностями, в надежде, что его заметят и оценят. Однажды он просто молча положит на стол заявление об уходе. ❓ А кого из этих сотрудников повысите вы?
· 19.09
Повысить - того, у кого есть ясный взгляд на будущее и кто умеет общаться с людьми. Из предложенных вариантов - это явно первый. Задача руководителя, не только руководить своим подразделением, но и утрясать вопросы со смежниками. Последние два, не похоже, что на такое способны. А премировать и повышать зарплату нужно эффективному. А кто это из троих - должен знать их начальник, или его менять пора 🙄
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён