💫 Самый дорогой руководитель-не тот, которому много платят Самый дорогой руководитель -случайный менеджер (accidental manager): сильный специалист, которого повысили, но не подготовили к управлению людьми.

Почему это происходит? Срочно закрывают вакансию, нет кадрового резерва, повышение считают наградой, а при выборе смотрят на KPI и экспертизу, а не на управленческий потенциал. При этом сотрудника не всегда спрашивают, хочет ли он руководить.

Проблема: руководитель -это другая профессия. Нужно уметь ставить задачи, делегировать, мотивировать, давать обратную связь, развивать людей и принимать решения в неопределённости. По данным AMA 2026, 51% руководителей начали управлять людьми без предварительного обучения лидерству. Только 27% считают своих руководителей высокоэффективными. В итоге бизнес может потерять сильного специалиста и получить слабого менеджера: микроменеджмент, выгорание команды, увольнения, медленные решения и падение результатов.

▶️ Что делать бизнесу? Оценивать не только KPI, но и управленческий потенциал. Проверять навыки делегирования, обратной связи и развития людей. Учитывать желание сотрудника становиться руководителем. Создавать отдельные карьерные треки для специалистов и менеджеров. Заранее формировать и обучать кадровый резерв. Если подходящего кандидата нет -искать руководителя на внешнем рынке. Хороший специалист ≠ хороший руководитель. Руководителей нужно не просто назначать -их нужно готовить.