В каждом коллективе люди работают по-разному.

И дело не в том, что одни хорошие, а другие плохие. Дело в том, что у них разная логика, разные драйверы и разная зона ответственности.

Если смотреть на сотрудников не как на «удобных» или «неудобных», а как на объекты управления, картина меняется.

Кто есть в вашей команде?

➡️ Высокий внутренний драйв. Такой сотрудник сам ищет задачи и решает их. Ему нужна свобода и пространство для принятия решений. ➡️ Внешний драйвер. Ему важны чёткие KPI, обратная связь и понятная связь между действием и результатом. Если её нет - он начинает «плавать». ➡️ Режим аврала. Включается, когда всё горит. В спокойном режиме теряется. ➡️ Стабильный ритм. Работает только в предсказуемой среде. Резкие изменения выводят из строя. ➡️ Генератор идей. Предлагает много, но не доводит до конца. Или вообще не делает. ➡️ Финишёр. Отлично доводит до результата, но не предлагает.

Это не характеристика «плохой/хороший».

Это разные управленческие задачи.

И если вы пытаетесь управлять всеми одинаково - вы неизбежно теряете часть команды.

Вопрос не в том, чтобы переделать сотрудника.

Вопрос в том, чтобы подобрать к нему инструмент управления.

А как вы выстраиваете работу с разными типами сотрудников в своей команде? 👇

#управлениеперсоналом #команда #руководитель #управление #найм