💬 Плохая новость: скорее всего, не от команды. Ведь если люди уже научились фильтровать, что вам стоит говорить, то вряд ли признаются в этом.

⛔️ Помните типовую школьную ситуацию? Когда учитель сначала предлагает задавать вопросы, потом на заданный вопрос орет “ты что тупой?”, а потом удивляется, почему никто не задает вопросы…

👉 Так что придется смотреть на косвенные признаки. Как часто руководителю вообще возражают? Приносят ли риски, пока они еще риски, а не уже пожар? Могут ли сказать «я не согласен», без танцев с бубнами? Меняет ли руководитель (хоть иногда) свое мнение после разговора с командой?

📍 И уж если идти до конца, то: как сильно отличается обсуждение, когда руководитель в нем участвует VS когда его нет?

➡️ Уже задумались, а говорят ли правду вам? И если нет, то почему? Рассказываю, как возникает такой эффект, по ссылке в первом комментарии 👇