Мне кажется, AI неожиданно возвращает нас к кайдзену.

Просто потому, что теперь заново смотреть нужно практически на всё, что мы делаем.

Любой процесс, любую привычную операцию, вообще свой собственный способ работы: а это всё ещё нужно делать так? Что уже можно отдать AI, что упростить, а что вообще убрать?

И такой вопрос теперь касается не только компаний. Он касается каждого сотрудника, да и вообще каждого человека.

Раньше кайдзен был управленческой методологией про постоянные улучшения.

С AI постоянное улучшение, похоже, становится просто способом жить и работать.