Обыкновенно человек рассуждает так: если я буду добросовестно работать, не буду при увольнении топтать ногами документы на столе у начальника, жечь документы на ритуальном костре и сутяжничать, то тогда хорошие рекомендации мне обеспечены. Однако же, в действительности это, к сожалению, не так. Однажды на заре своей карьеры в сфере управления персоналом я пришла на работу в учреждение, откуда разом увольнялся по принуждению целый коллектив. Руководство, конечно же, рассказывало о том, какие они все были плохие, не желали работать по-новому и прочее. А мы с новоиспеченными коллегами были неопытными в этой сфере, глупыми, с теми самыми “горящими глазами” и нам очень нужен был опыт, поэтому за работу мы схватились резво, учились быстро и вкалывали как папы Карло: иногда до восьми вечера, иногда выходили в выходные. Работы действительно было архимного: надо было около двух тысяч сотрудников оформить в божеском виде в 1с (так как до этого 1с в том учреждении фактически не использовалась), привести в порядок не только электронные, но и бумажные дела, при этом как-то успевать делать текущую работу с учётом того, что такой автоматизации, какая появилась энное количество лет спустя, ещё не было. Но мы справлялись на молодом энтузиазме, и, к тому же, благодаря тому, что все мы устроились на работу почти одновременно, у нас образовался очень сплоченнный и дружный коллектив - действительно, правда, без иронии и без кавычек. Этот факт крайне не нравился руководству - нас неоднократно пытались ссорить, “сталкивать лбами”, но мы не поддавались на манипуляции и провокации. К тому же, всю адскую работу за два с половиной года мы проделали, процессы наладили, и от нас приняли решение избавиться. И точно также, как когда-то прошлый коллектив, мы стройными рядами уволились по собственному, но в действительности по принуждению. После увольнения мы вдруг обнаружили, что нам всем выдали “волчий билет” в виде плохих рекомендаций - такая оказалась “благодарность” за нашу напряженную огромную работу и отлаживание всех процессов. Мы узнали, что даже наши фамилии как пользователей программы были заменены на фамилии новых людей, хотя обычно старые пользователи всегда остаются для информации о том, кем были созданы те или иные документы. Одним словом, даже в таких моментах было сделано всё, чтобы стереть память о нас и о нашем проделанном труде для тех новых сотрудников, которые придут вслед за нами. Когда одна из коллег устроилась в другое учреждение из той же сферы, дама-начальница от кого-то узнала про это и, не дожидаясь запроса рекомендации, сама позвонила на новое место и стала поливать её грязью, однако в тот раз номер не удался. В дальнейшем подобные истории происходили ещё не раз, я общалась со многими людьми, и скоро стало очевидно: очень редок случай, когда о ком-то прошлый работодатель отзывается хорошо, а вот “волчьи билеты” - это уже обычная сложившаяся стандартная практика на рынке офисного труда, призванная заставлять офисных рабов быть более покорными и выступающая в роли этакого жупела для них аки пугало для ворон на огороде. - не улыбалась, не поддакивала, не хвалила причёску Марьи Алексеевны? - получай волчий билет - не захотела стучать на коллег? - получай волчий билет - Ваш дружный коллектив действительно дружный без кавычек и не поддаётся на манипуляции начальства? - получайте волчий билет - не захотели тащить на себе доп. нагрузку в довесок к пяти другим доп. нагрузкам? - получай волчий билет. (Спойлер: даже если сотрудник прогнулся и всё выполнил, то всё равно получит… Ну Вы поняли). В этой связи обратная связь от предыдущих работодателей уже давно перестала быть достоверной (да и была ли когда-то таковой - вот вопрос), так как деловая этика, по-видимому, давно канула в лету также как и обычные моральные качества. Особенно обидно, что дерьмовые отзывы не только не обоснованы ничем, кроме субъективной ненависти, но и откровенно порочат честь, профессиональную репутацию и достоинство человека, однако на законодательном уровне доказать подобное невозможно за неимением документационных доказательств. #рекомендации #hr #hrtech